3月26日，省國資委黨委專職副書記任興文帶隊(duì)到川投集團(tuán)開展總部機(jī)構(gòu)優(yōu)化和子公司規(guī)范管理評(píng)估驗(yàn)收工作并召開座談會(huì)。集團(tuán)公司黨委書記、董事長吳曉曦，黨委委員、副總經(jīng)理舒勇，黨委委員、職工董事、工會(huì)主席朱莉參加。

會(huì)上，舒勇匯報(bào)了兩項(xiàng)任務(wù)落實(shí)推進(jìn)情況，圍繞聚焦保障有力、突出“精干”抓總部機(jī)構(gòu)優(yōu)化，聚焦治理有效、突出“精準(zhǔn)”抓子公司管理規(guī)范，聚焦發(fā)展有勁、突出“精深”抓重點(diǎn)工作統(tǒng)籌等三個(gè)方面介紹經(jīng)驗(yàn)做法，與會(huì)人員就兩項(xiàng)任務(wù)推進(jìn)過程中的問題和困難進(jìn)行了深入交流。

任興文指出，川投集團(tuán)對(duì)落實(shí)兩項(xiàng)任務(wù)高度重視、推動(dòng)有力，成效顯著，特別是與完善公司治理、抓好生產(chǎn)經(jīng)營等重點(diǎn)工作有機(jī)結(jié)合，在管理制度、考核激勵(lì)、隊(duì)伍建設(shè)等方面統(tǒng)籌兼顧、整體推進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)做法值得肯定。下一步要扛牢主體責(zé)任，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成剛性目標(biāo)，尤其要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，持續(xù)壓縮管理層級(jí)，加大長期虧損企業(yè)處理力度，提高管理效能；要堅(jiān)持多措并舉，聚焦戰(zhàn)略發(fā)展路徑，科學(xué)設(shè)置機(jī)構(gòu)、優(yōu)化人員配置、建優(yōu)組織體系；要堅(jiān)持系統(tǒng)思維，統(tǒng)籌謀劃、綜合施策，確保企業(yè)“瘦身健體”高質(zhì)量發(fā)展。

吳曉曦表示，川投集團(tuán)將結(jié)合發(fā)展方式、結(jié)構(gòu)布局、公司治理、經(jīng)營機(jī)制、黨建引領(lǐng)“五優(yōu)”目標(biāo)，嚴(yán)格按照省國資委的總體部署和工作要求，廣泛借鑒先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)做法，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)對(duì)標(biāo)對(duì)表抓落實(shí)、聚焦問題補(bǔ)短板、舉一反三提質(zhì)效，確保各項(xiàng)任務(wù)深入推進(jìn)、高效完成。

省國資委企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理處、企業(yè)改革處，川投集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。