5月11日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理孫前元率隊赴東部新區(qū)空港項目和怡心湖項目調(diào)研項目建設(shè)和營運情況。

孫前元一行實地考察了空港項目東一線南延線道路和管廊工程，聽取了關(guān)于空港、興川和怡心湖公司項目建設(shè)等相關(guān)情況匯報。

他指出，空港公司要認(rèn)真履行管理職責(zé)，明確各參建方工作責(zé)任，加強(qiáng)對施工、監(jiān)理等單位主體責(zé)任的落實，切實做好工期、質(zhì)量、安全、造價等工程管理工作。

他要求，空港、興川、怡心湖公司要按集團(tuán)要求，加快推進(jìn)“一體化”管理，提高整合效率，明確人員分工和職責(zé)。全體員工要同舟共濟(jì)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，確保按規(guī)定時間節(jié)點完成各項任務(wù)。

集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、經(jīng)營管理部部長李勝章，經(jīng)營管理部相關(guān)人員陪同調(diào)研。